我是渭南信服无限的，渭南做仓储的老板，问得最多的是：上套仓储管理，到底值不值这钱。我跟你讲，仓储看着就是几个库房的事，实则账全藏在货位和进出里，管不好，地皮和人力都白搭。仓储管理上得好不好，就看你能不能把库房里的每一件货都说得清、找得着。
仓库乱，成本和人力都白搭
很多仓库现在还是老办法，货到了往地上一堆，想起来哪块有空就放哪。可真到找货的时候，翻遍半个库房才捞出来一件，人工和功夫全白搭，还占地儿，货堆得密都进不去人。我帮渭南经开区一家做农产仓储的老板算过，光找货、盘库的冤枉时间，一年就顶得上一个员工的工粮。仓库没个准头，你的地皮和人全都成了浪费。
还有的货进进出出全凭仓管记着，记岔了就喊冤，要么说得有货其实空了，要么说得没货结果摸出几件，全乱了套。
库位排明白，找货就快
我给这些仓库上仓储管理，头一件事是把库房划成一个个库位，货放哪、有多少，系统里都记着。找货的时候一查位置，直接去拿，不用满库房摸。进出货的时候扫一下，账就跟着动，谁也少发不了、多发不了，盘库也对得上，月底盘点省心一大截，不用再熬大夜。
这笔账值在哪
库位理顺了，省的是人力、地皮和时间。货在哪儿，老板一眼就明白，客户发货不慌，仓管也不用来回跑。库存账实对平了，成本、采购这些报表才靠得住，你做决定的时候才有底气，不拍脑袋进货也不压着钱不放。库位清楚、进出账实，仓储这摊子才算真正管起来了。
仓储这东西，功夫平时下得越足，忙的时候越不慌。你先把库位和账理顺了，旺季再多的进出都能接得住，仓管也不至于忙得脚不沾地还出岔子，老板心里那份踏实，比省那几个钱金贵得多，旺季再忙心里也有底。
总结
仓储管理这笔账，算清了你就知道它值。省的是找货的人力，赢的是账实的准头。库位摆明、进出账实，你的仓库才不会白白占地吃钱，货找得快、账对得齐。你在渭南做仓储，把这笔账算明白，投下去就见效。你想上仓储管理又怕亏钱，来找我，我帮你把库房账目捋清楚，货找得快、账对得齐。